近日，武汉市在全国率先出台干部工作“1+3”文件，进一步健全激励干部担当作为制度体系，通过大胆地用、坚决地调、该容的容推动全市干部在“三化”大武汉建设中拼搏赶超、担当作为。（8月15日，《长江日报》）
武汉市在全国率先出台干部工作“1+3”文件的初衷显而易见，旨在进一步健全激励干部担当作为的制度体系。4个文件既有总有分、各有侧重，又紧密联系、环环相扣，既有正向激励、也有反向约束，构成了一个有机的制度整体，既符合给干事者鼓劲，为担当者撑腰的现实需要，也契合当前从严治党向纵深发展，不担当不作为的干部让位子、受警醒的鲜明导向。归根结底，是要营造严管加厚爱的干事创业环境，让各级干部有盼头，有干头，为推进城市发展凝聚强有力的人才支撑和智力保障。
一方面，对“狮子型”干部大胆地用，使敢担当善作为的干部有舞台、受褒奖，必将促进干部创新干事的激情和信心，掀起一股实干风气。另一方面，对“消极型”干部坚决地调，为不作为乱作为的干部畅通“下”的渠道，必将彻底消除“多一事不如少一事”“为了不出事、宁可不干事”的风气，倒逼干部主动担当作为，开拓进取。可以说，武汉市出台的干部工作“1+3”文件，就是让想干事的人真正看到希望，消除顾虑，甩开膀子加油干，让不想干事的人在高压之下改变心态，勇挑重担。
在笔者看来，制定“1+3”文件也折射了干部选任重实干的鲜明导向，当前，加快推进高质量发展是改革的迫切需要，而建设高素质专业化干部队伍则是推动发展的关键力量，从制度层面着手，形成严管与厚爱结合、激励与约束并重的干部管理新机制，树立担当有为者有位、消极无为者失位的强烈信号，必将推动全市干部拼搏赶超、担当作为，的确值得给点期待。
事实上，在从严治党不断提速的当下，许多地方在干部管理的制度建设上积极探索，推层出新各种举措，一方面是建立“容错纠错”宽容环境，为想干事创业的干部撑腰鼓劲，一方面是坚决畅通“下”的渠道，让“不为者”警醒，重拾责任感和危机感，尽心尽力干好本职工作。武汉市创新出台“1+3”文件，可以说是构建了更加系统、全面形成了较完整的制度体系，旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲，形成了正确的选人用人导向，必将在全市掀起一股创先争优的干事热潮，形成撸起袖子加油干的积极赶超氛围。
（作者：冰海）
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