7日下午,中国石化上海石化股份公司举行中层管理干部调研学习体会交流研讨会，围绕在茂名石化和福建炼化的调研内容，分享学习体会，汇报研讨成果，以达到学以致用、解决实际问题的目的。公司董事长、总经理吴海君，党委书记高金平出席研讨会，并分别提出要求。
6月中下旬，公司中层正职、部分课题组成员分别前往茂名石化和福建炼化开展现场教学，围绕调研内容，学习了解兄弟单位的先进管理经验。
会上，就赴兄弟单位学习调研的现场感受、调研体会、工作建议等内容，公司企管处宋汝铭等4名中层管理干部结合自身工作实际，从不同侧面、不同角度交流分享了调研学习的体会。
与茂名石化、镇海石化、福建炼化相比，上海石化有哪些优势？有哪些弱势？如何取长补短，有何建议？围绕研讨议题，与会者分6组进行了讨论。各小组组长对现场研讨的情况进行了归纳总结并作分享。
吴海君指出，分组交流研讨形式非常好，大家讨论热烈，提出了很好的意见和建议，让我们看到了思想火花的碰撞，感受到了头脑风暴的魅力；对照兄弟单位充满活力的管理方法，大家要看到自己的差距，善于学习他们的经验，不断学习进步，努力为公司建设“国内领先、世界一流”炼化企业作出积极的贡献。
高金平指出，调研学习体会归纳系统、思考全面、认识深刻，交流研讨的氛围很好，达到了预期效果。希望大家通过结构化研讨、开放式思考，充分交流分享，达到以学促思、以思促做的目的。在以后的工作或学习中，可以借鉴这种形式，多开展一些交流研讨和体会分享活动，既可以集思广益解决难题，又可以统一思想凝聚合力。
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