【外媒:谷歌罢工或引发更多技术性抗议】
【手机中国新闻】据外媒报道,近日,在全球各地的谷歌办公室,员工们聚集在一起参加谷歌罢工,这是一次协调一致的示威活动,目的是抗议公司及对一些关键高管的性骚扰指控。谷歌全球罢工(图片来自网络)从东京到旧金山,这家搜索...
【手机中国新闻】据外媒报道,近日,在全球各地的谷歌办公室,员工们聚集在一起参加谷歌罢工,这是一次协调一致的示威活动,目的是抗议公司及对一些关键高管的性骚扰指控。谷歌全球罢工(图片来自网络)从东京到旧金山,这家搜索...
中证网讯铁汉生态(300197)3月2日午间就“董事长鼓励内部员工增持公司股票”的进展情况发布公告。自2018年2月6日至2018年2月28日期间,公司及公司全资子公司、控股子公司全体员工中共有147名员工通过二级市场以集中竞价的方式增持公司股票,累计增持股票208万股,占公司总股本的...
证券代码:002711证券简称:欧浦智网公告编号:2018-017欧浦智网股份有限公司关于董事长向全体员工发出增持公司股票倡议书的公告本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。欧浦智网股份有限公司(以下简称“公司”)董事会于2018年2月25日收到公司董事长陈礼豪先生提交的...
证券代码:002853证券简称:皮阿诺公告编号:2018-073广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司关于2018年员工持股计划的进展公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。一、2018年员工持股计划情况概述广东皮阿诺科学艺术家居股份有限公司(以下简称“公司”)于20...
众所周知,京东目前员工总数为16万人。且大多为快递员与仓库员工。关于如何管理好京东的员工,刘强东也有自己的看法。刘强东表示:人品最重要,刘强东不喜欢只会说,而不爱做的人,毕竟成绩是做出来的。刘强东还强调,一定要认可京东价值观,文化不高不要紧,重要的是有吃苦能力和极强的学习能力,这就足够了。而最近有件事在网络上引发了网友们的热议,那就是京东快递员工的工资...
原标题:最厉害的“杠精”员工,敢跟领导对着干,老板反而很喜欢生活与职场是我们无可逃避的两个话题,有的人战战兢兢、唯唯诺诺,处处小心;而有的人意气风发,做事大胆。还些人,天生就喜欢跟别人抬杠,成为了人们眼中的“杠精”。有的杠精惹人厌烦,有的却能在职场中混得风生...
原标题:阿里首部创业记录片问世:看哭所有创业者!1999年,阿里巴巴在马云的毛坯房里创立。没有人知道:他攒的钱撑到夏天也就差不多花完了,连每个员工最少工资都快发不出来。他每次从外面回来就说:我又拒绝了一家VC。。。我又拒绝了一家。。。有一天他说,他已经拒绝了37家VC。...
原标题:为什么员工越听话,越不受重用??01听话,是一种推责。《异类》中曾提到过一个故事,1997年8月6日,一架由汉城飞往关岛的大韩航空801次航班,在降落前坠毁。从专业角度来看,主要原因在于机长的操作不符合规定。然而,不管是副机长还是随机的工程师,都不敢明确地指出机长的错误,结果酿成了大错。这种情况并不是个例。在佛罗里达坠机事故中,副机长从未用过“暗示”以外的方式提醒机...
小米上市的确会带来一大波儿新的超级富豪,首先自家的创始人们,财富都在10亿美元以上,应该没有太大问题。除了创始人们,一些投资小米的机构也将大赚特赚,而这之后小米自己的员工们也会因此受益。按照小米递交的招股书显示,他们于2011年5月开始建立股权激励计划,向员工、董事和...
公司性质:外资公司行业:电子技术/半导体/集成电路公司规模:7000-12000人?TDK创业于1935年,以实现世界最初的磁性材料“铁氧体”的工业化生产并不断创造全新价值、为人类做出积极贡献作为创业宗旨,迄今为止,使用以铁氧体为起...
?武汉华中数控股份有限公司2017届校园招聘第一场?时间:9月23日(周五)09:00—12:00地点:西北工业大学(友谊校区爱生楼5楼北厅)第二场时间:9月23日(周五)14:00-17:00地点:西安电子科技大学(北校区离退休活动中心)武汉华中数控...
(初案二):罗莱家纺股份有限公司2010年年会活动主题:为荣誉而战时间地点:2010年2月—日,上海某5星级酒店与会主体:罗莱全体员工背景分析,集研发、设计、生产、销售于一体的纺织品企业;在国内最早涉足家用纺织品行业,并已形成自己独特的风格。罗莱以“引导家居文化,创造美好生活”为理念。罗莱家纺股份有限公司2010年年会,希望以创意形式突破往...
汽车修理厂在员工管理方面,从入职,考勤,到工作中的纪律遵守等,都要制定相应的员工管理制度。以下是学习啦小编整理的汽车修理厂员工管理制度范本内容介绍,以供大家参考。为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队,特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和...